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案例
人力資源服務
全國頂尖外資餐飲連鎖企業

客戶類型:全國頂尖外資餐飲連鎖企業

項目類型:秋季校招季同時、多地、集中招聘

招聘職位:運營管理類崗位

招聘需求:300人

 
項目結果
組織專場招聘會十二場,到場人數兩千余人,應聘率超過75%,面試通過320人,接收Offer 280余人。
崗位/業務外包
倉儲物流外包

某知名速遞行業,尋求整體倉儲裝卸及分揀解決方案。川海集團通過自有平臺在三天內組建了一支200人的隊伍,迅速完成前期培訓、班次分配等相關事務問題。

 
解決方法
利用川海本土優勢,通過外包規避企業用工風險、降低企業成本,為企業提升行業競爭力。
物業服務外包

某知名企業在縣級開發區投資四個億建設辦公、科研、生產綜合體,因市場需求待基建結束后,一個月內要實現開業運營,因此需要我集團在三周內組建物業團隊,包括:保安、保潔、維修、餐飲、客房等,在距離市區六十公里的項目實現70人的人員編制。

 
解決方法
川海集團在兩周之內完成了組建,并確保了服務質量,保證了合作企業正常運營。
食堂餐飲外包

某省鐵路高鐵食堂,集團下屬子公司中標十五處高鐵食堂外包項目。因鐵路屬于半軍事化管理,根據運營要求,食堂沒有休息日,并且要保證三餐按時供應,根據鐵路天窗作業時間安排,隨時待命,在確保飯菜質量的前提下,保證工作人員不定時段的工作加餐。

 
解決方法
川海集團在承接運營半年多來,多次得到鐵路各站段的錦旗表彰和表揚。
勞務派遣
某大型央企
項目背景

某大型央企2016年承接某通信運營商客戶服務中心業務、營業廳業務,為規避用工風險、有效控制業務成本、提升服務質量,以勞務派遣形式將業務委托給川海集團。

 

存在問題

員工工作壓力較大,新入職員工離職率較高,招聘比較困難;

員工培訓體系不完善,與客戶溝通困難,成交量不高;業務部門、人事部門協調不一致,入職、離職、參加社保等辦理不及時。

 
解決方法
1、加強派遣員工的招聘力度,通過微信服務平臺、人才市場、專場招聘會、校園宣講會、招聘網站、員工推薦等多種方式建立人才儲備庫,并設定兩輪面試流程,為人員招聘進行了有效的保證;
2、完善派遣員工培訓體系,協助用工單位完成入職員工安全教育、職業操守等入職培訓,定期進行專業技能、素質培訓;并對派遣員工進行建檔、管理,并及時將其獎懲、考核和晉升情況入檔;
3、規范派遣員工入離職管理。
(1) 復試合格者,憑相關證件(身份證復印件,畢業證復印件,崗位資質證,社保接續卡、照片四張,體檢證明等)審核通過,與我公司建立勞動合同關系后,憑《勞務派遣通知書》,正式派往用工單位工作;
(2)將離職員工分為,退回員工、辭職員工、擅自離職員工、合同到期員工等不同形式,分別建立流程進行有效管理;
(3)與各部門統一對接,匯總人員信息,及時辦理社會保險轉入,轉出,報銷申報等各種手續。
雇主責任險
員工王某

2018年10月,員工王某(無社保)每月工資5000元。在工作崗位進行施工操作時材料脫落砸傷腦部發生工傷事故,醫療費共花費59376.02元

(其中含自費藥9065.26元),未造成傷殘,住院15天,出院后根據醫生建議休息三個月。通過工傷侍衛理賠共計61210.76元。

 
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