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人力資源服務

企業內訓

自有簽約講師團隊,保障師資質量的同時為不同企業提供定制化課程,滿足不同企業需求確保培訓效果達成。

管理咨詢

自有簽約咨詢師團隊,人均十二年以上國企、外企、上市公司、民營企業中高管以上管理崗位工作經驗,熟悉不同企業不同成長階段企業管理痛點,陪伴企業共同成長。

筆面試服務

人才測評專家及專業面試官組成服務團隊,針對國企內部競聘、社會招聘、大學生校招提供差異化專業化服務。

體系化管理咨詢
單項目咨詢產品

“帆”式績效-管理優化產品;

解決問題:
1.解析70%企業戰略無法落地的原因,解決企業戰略無法落地的問題;
2.解決組織員工“等、靠、要”的惰性思想問題及內驅力不足的問題;
3.解決企業組織精細化、體系化、制度化人員管理的問題;
4.解決企業從“能人帶頭拼命干”到“制度自動化管理”的管理轉型問題。

“槳”式薪酬-管理優化產品

解決問題:
1.解決組織內部各崗位的薪酬水平與該崗位所承擔的職責、任務、風險、壓力以及創造的價值能否匹配的問題;
2.解決對于同一崗位而言,不同員工的不同能力素質、業績表現能否得到區分,實現個人能力、業績表現與收入的匹配;
3.解決組織以合理的薪酬吸引、保留、激勵員工問題;
4.解決組織各崗位或關鍵崗位的薪酬水平在整個行業或區域內是否具備競爭力和吸引力,或者與組織所處行業地位相匹配的問題。

崗位“舵輪”-人才發展優化產品

解決問題:
1.解決組織崗位職責邊界問題;及跨部門協同責任導向問題;
2.解決核心崗位繼任者儲備及勝任力評測問題;
3.解決組織人才畫像與員工培養機制、標準問題;
4.構建符合企業長期發展需求的人才梯隊。

單項目培訓產品
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